集團(tuán)要聞

9月29日下午，按照產(chǎn)控集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署，產(chǎn)控集團(tuán)組織系統(tǒng)內(nèi)近30名紀(jì)檢、審計(jì)干部召開(kāi)2024年三季度紀(jì)檢、審計(jì)工作例會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員朱皞主持。

朱皞圍繞“四個(gè)更”對(duì)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作提出要求。一是既要勇于擔(dān)當(dāng)，更要完成使命。要準(zhǔn)確定位明確責(zé)任，也要善于借力，爭(zhēng)取黨委、董事會(huì)等各方的支持，通過(guò)推進(jìn)主體責(zé)任形成齊抓共管的格局，更要追求建設(shè)風(fēng)清氣正的良好氛圍保障集團(tuán)的改革和發(fā)展。二是既要抓廉政教育，更要抓源頭治理。抓好權(quán)力制約，抓好有效監(jiān)督，抓好責(zé)任追究。包括大監(jiān)督格局在內(nèi)的內(nèi)控體系建設(shè)，是當(dāng)前的重要工作。三是既要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，更要善于頂層設(shè)計(jì)。善于追根溯源，在高層次上推動(dòng)問(wèn)題解決，推動(dòng)制度機(jī)制完善。四是既要管整體，更要抓關(guān)鍵。我們的檢查和審計(jì)要抓住人財(cái)物等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住權(quán)力行使和利益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促管理提升和內(nèi)控完善，做到事半功倍。

會(huì)前，一行集中參觀了銀河航天總裝、測(cè)試車(chē)間，大家直觀感受到了商業(yè)航天創(chuàng)新主體的活力。在科技創(chuàng)新的支撐下，商業(yè)航天不斷研發(fā)新技術(shù)、創(chuàng)造新模式，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了創(chuàng)新動(dòng)能。

會(huì)上，銀河航天對(duì)公司發(fā)展、產(chǎn)品情況等內(nèi)容做了介紹。南通投管?chē)@基金“募、投、管、退”各流程風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了交流分享。11家投資企業(yè)對(duì)2024年三季度紀(jì)檢、審計(jì)工作完成情況及四季度工作安排分別作了匯報(bào)。