集團要聞

2月17日下午，產(chǎn)控集團召開2023年工作會議，市國資委黨委書記、主任陸雪松出席會議并講話，產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋?qū)?023年工作作全面部署，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧建國作工作報告，黨委副書記張建華主持會議，集團全體員工、投資企業(yè)中層副職及以上干部參加會議。

陸雪松高度肯定了集團2022年所取得的成績，他表示，過去的一年，產(chǎn)控集團搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，全力推進企業(yè)改革發(fā)展，企業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長，綜合實力全面提升，全年營收、利潤均創(chuàng)歷史新高，有效發(fā)揮國企“頂梁柱”作用。他強調(diào)，新的一年，產(chǎn)控集團一要著力提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進，在保質(zhì)保量穩(wěn)增長上繼續(xù)挑大梁、走在前，緊緊瞄準、緊盯不放產(chǎn)業(yè)新賽道，持續(xù)提升核心競爭力，提升產(chǎn)業(yè)對南通經(jīng)濟的貢獻度。二要著力創(chuàng)新攻堅、持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+資本”創(chuàng)新要素引領作用，圍繞全市主導產(chǎn)業(yè)鏈方向設立布局產(chǎn)業(yè)基金，加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目引進落地，為全市做大經(jīng)濟總量、提升發(fā)展質(zhì)量作出新的更大貢獻。三要著力深化改革、防范風險，要突出改革活企，對改革的成效開展“回頭看”，做好新一輪國企改革深化提升行動謀劃。要加強對重要環(huán)節(jié)、重點領域的監(jiān)管，推進各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，提升內(nèi)部巡查、審計等監(jiān)督力量的協(xié)同。四要著力引育人才、增添活力，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務板塊等實際，實施人才培養(yǎng)開發(fā)計劃，賦能企業(yè)發(fā)展。五要著力加強黨建、強根固魂，要堅持黨的全面領導，真正把黨的領導融入公司治理全過程各環(huán)節(jié)。切實構建懲防體系，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，激勵干部敢于擔當、積極作為。

張劍橋要求，做好2023年工作，必須牢牢把握“一個目標”，突出“提升三個力”。“一個目標”，即堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路，加快做強做優(yōu)做大國有企業(yè)；“提升三個力”，即提升企業(yè)競爭力，提升產(chǎn)業(yè)引領力，提升團隊戰(zhàn)斗力。

張劍橋強調(diào)，一是要強化目標引領，持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在優(yōu)化存量上，通過結(jié)構優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化、管理優(yōu)化，賦予傳統(tǒng)產(chǎn)品更好的市場競爭力，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動能活力。在擴大增量上，圍繞核心主業(yè)進行上下游拓展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)品線，穩(wěn)定供應鏈，提升價值鏈，從單一產(chǎn)品線向多元產(chǎn)品線拓展，提升企業(yè)的整體水平和競爭力。要管理好資本市場形象，運用好資本市場功能，打造好資本市場團隊。要健全科技創(chuàng)新體系，提升自主創(chuàng)新能力，提升培優(yōu)扶強水平。

二是要強化產(chǎn)融結(jié)合，前瞻性服務全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出投招聯(lián)動，加快產(chǎn)業(yè)基金布局，深度鏈接南通產(chǎn)業(yè)生態(tài)，重點布局生物醫(yī)藥、新能源新材料、智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，招引優(yōu)質(zhì)的、有影響力的基金或重大項目落地南通。突出服務大局，支持重點企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮集團政府性融資擔保機構支持實體經(jīng)濟、中小微企業(yè)發(fā)展。以集團產(chǎn)業(yè)基金為依托，支持本地重點上市企業(yè)及集團上市企業(yè)發(fā)展。突出整體協(xié)同，打造科技創(chuàng)新生態(tài)，協(xié)同集團系統(tǒng)不同類別的金融企業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，加強合作，打造集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基金投資、融資擔保、資產(chǎn)管理為一體的全鏈條服務，形成具有產(chǎn)控特色的科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)生態(tài)體系。

三是要強化風險防控，增強國有資產(chǎn)監(jiān)管的主動權。進一步規(guī)范企業(yè)治理運行機制，持續(xù)完善公司治理機制，推進國企深化改革。突出重點領域風險防控，防范投融資風險，加強債務風險管控，強化審計整改，加強安全生產(chǎn)管理。加強投資評價和管理，注重項目過程管理，健全基金管理體系。

四是要加強黨的建設，持續(xù)鍛造務實苦干團結(jié)奮進的過硬隊伍。鑄根魂，管黨治黨謀融合，突出黨的二十大主題主線，開展主題教育和宣貫活動。夯實基層黨建基礎，深化黨建品牌建設。破瓶頸，選人育人求突破，加強領導班子、專業(yè)隊伍和優(yōu)秀青年人才隊伍建設。優(yōu)作風，敢為善為促發(fā)展，主要負責人“敢為”，領導干部“敢干”，部門骨干“敢闖”，基層員工“敢首創(chuàng)”。守底線，崇廉尚廉立規(guī)矩，持續(xù)推進集團第三輪聯(lián)合巡查和專項審計工作，進一步糾四風、樹新風，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。

顧建國在工作報告中總結(jié)回顧了集團2022年工作情況。2022年，集團聚能三大板塊搶抓機遇、乘勢突破，聚力國企改革聚焦重點、精準發(fā)力，聚焦黨建領航夯實基礎、激發(fā)干勁，全資及控股企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入138億元，同比增長14.04%；實現(xiàn)利潤總額18.94億元，同比增長71.4%，完成市綜合考核指標的157.83%；凈資產(chǎn)收益率3.34%，完成市綜合考核指標的111.33%。并部署安排2023年度重點工作，集團上下要在做大總量、提升質(zhì)量、調(diào)優(yōu)結(jié)構“三大目標”上全面發(fā)力，不斷深化集團改革成效，完善創(chuàng)新發(fā)展機制，精準落實安全穩(wěn)定舉措，努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟更高質(zhì)量發(fā)展。

會議下達了2023年度經(jīng)營目標任務書，集團各投資企業(yè)主要負責同志簽訂并遞交了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》、《平安法制建設工作目標責任書》，對2022年度集團“三比三看九競賽實施方案”進行了點評，江山股份、金通靈等6家企業(yè)和集團投資管理部作了表態(tài)發(fā)言，集團對2022年度目標任務考核優(yōu)勝單位以及集團本部2022年度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工進行了表彰。