集團要聞

為保證集團依法治企工作的有效實施，加強過程監(jiān)督、日常監(jiān)督、持續(xù)監(jiān)督，推動法律制度執(zhí)行規(guī)范化和正規(guī)化。7月20日-22日，產(chǎn)控集團紀委、監(jiān)察專員辦會同法律事務(wù)部，對系統(tǒng)內(nèi)13家投資企業(yè)自2020年1月以來，依法治企工作進行調(diào)研、法律顧問制度執(zhí)行情況開展了專項檢查。

檢查組人員通過聽取工作匯報、查閱臺賬、工作日志等形式，詳細了解各投資企業(yè)依法治企工作開展情況、法律顧問制度執(zhí)行工作中存在的問題和困難，聽取意見或建議。

從調(diào)研、檢查情況來看，各投資企業(yè)在落實全面依法治企過程中，開展了大量工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各投資企業(yè)明確了企業(yè)主要負責(zé)人是推進本單位法治建設(shè)第一責(zé)任人，設(shè)立法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到把法治建設(shè)納入全局工作統(tǒng)籌謀劃。二是法律意識明顯增強。能自覺依法辦事、按規(guī)矩辦事，開展法律風(fēng)險排查防控。揚子碳素今年壓實班子成員法律風(fēng)險防控責(zé)任，明確要求通過法律咨詢、外請律師等對各自分管領(lǐng)域的法律風(fēng)險進行全面排查，開展有效防控，對年底還存在法律風(fēng)險點的進行績效考核。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不斷完善公司章程。各投資企業(yè)依據(jù)章程建立完善企業(yè)基本制度、管理機制和工作體系，不斷細化黨組織、董事會、經(jīng)理層工作規(guī)則等配套辦法。四是建立法律顧問制度。通過法律顧問協(xié)調(diào)處理經(jīng)營管理中的法律事務(wù)，指導(dǎo)、參與企業(yè)重大經(jīng)營決策發(fā)表法律意見等。五是健全依法決策機制。落實重大項目、重要合同前置法律審核，深化法律風(fēng)險防范機制。六是實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。13家投資企業(yè)全都聘用了常年法律顧問，江山股份、江天化學(xué)等4家上市公司除聘用日常事務(wù)常年法律顧問外，還聘用了券商常年法律顧問；揚子碳素專門聘用外貿(mào)法律顧問，精華制藥聘用法律顧問延伸到其投資企業(yè)。金通靈成立了律師事務(wù)部，是南通市國有控股上市公司第一家在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立律師服務(wù)機構(gòu)的企業(yè)，配備了4名專職律師，可承接企業(yè)內(nèi)部法律訴訟案件；部分投資企業(yè)還配備了與經(jīng)營管理需求相適應(yīng)的法律人才。

投資企業(yè)法治建設(shè)工作也存在一些問題和不足，在提升法治意識、完善制度建設(shè)、法律與業(yè)務(wù)的融合、法務(wù)人才儲備、重大項目和重要合同律師審核意見、法律顧問考核評價、普法教育等方面存在31個問題和不足點，有共性的，也個性的。究其原因，法治觀念和法治意識還不夠強、制度體系還不夠健全、法治與業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密、法律專業(yè)人員配備還不能滿足發(fā)展需要、考核評價機制還不完善，法治建設(shè)與推進集團高質(zhì)量發(fā)展要求還存在一定的差距。

檢查組就下一階段各投資企業(yè)如何解決法治建設(shè)過程中的問題和困難，提出5個方面的建議。

一要進一步增強法治意識。各企業(yè)加大普法教育力度，宣傳法治知識，增強各級人員對法治發(fā)自內(nèi)心的認可、崇尚，主動將法律規(guī)定內(nèi)化為行為準則以遵守和服從。要督促各級人員加強對依法治企理念的深入思考和正確認識，法治意識是識別法律風(fēng)險的前提，是推進法治建設(shè)的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展過程中，做到辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，只有法律風(fēng)險防范到位，企業(yè)法治才有保障，企業(yè)才會實現(xiàn)長治久安和高質(zhì)量發(fā)展。

二要進一步健全制度體系。修訂完善依法治企相關(guān)管理制度，建立法治工作激勵機制和問責(zé)制度，對于在法治建設(shè)中作出突出貢獻、有效防范重大法律風(fēng)險、避免或挽回重大損失的集體或個人，應(yīng)當(dāng)予以表彰和獎勵；對企業(yè)重大經(jīng)營活動因未經(jīng)法律審核，或者雖經(jīng)審核但未采納正確法律意見而造成重大損失的，追究企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任；經(jīng)過法律審核，但因重大失職未發(fā)現(xiàn)嚴重法律風(fēng)險造成重大損失的，追究相關(guān)法律工作人員責(zé)任。補充完善法律顧問制度，明確法律顧問權(quán)利和業(yè)務(wù)，豐富考核評價內(nèi)容，建立獎懲、退出機制等。

三要進一步加強法律與業(yè)務(wù)的深度融合。將法律審核嵌入管理流程，成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)，企業(yè)法治建設(shè)工作不僅要強化對企業(yè)合同、規(guī)章制度、重要決策和授權(quán)委托的審核，還要鼓勵和引導(dǎo)法律工作人員通過盡職調(diào)查、合同談判、合同簽約、合同履行檢查等方式深度參與企業(yè)投資融資、改制重組、對外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、物資采購、招標投標等重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)，通過參與內(nèi)部審批、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理等方式，強化法律工作人員對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和法律風(fēng)險防范。

四要進一步規(guī)范法律顧問的聘、用和管理。由于企業(yè)自身法律專業(yè)人員的匱乏，通過招聘也難以解決崗位人員的缺失，且企業(yè)招聘的法律人員穩(wěn)定性極差、無法留住，當(dāng)前絕大多數(shù)是通過外部遴選聘用的方式選用法務(wù)人員。在聘用過程中，要充分做到公開、公正、公平選用優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)機構(gòu)，杜絕關(guān)系戶、打招呼等不良現(xiàn)象；不能聘而不用、“雇”而不問，一年到頭都沒有咨詢、顧問過幾次，只是為了應(yīng)付上級部門考核檢查，變成了一種擺設(shè)，要充分發(fā)揮法律顧問的專業(yè)特長，盡一切可能幫助企業(yè)解決法律風(fēng)險問題。建立健全企業(yè)法律顧問專業(yè)人員評價體系，內(nèi)部完善職業(yè)崗位等級評審制度，實行與職級和專業(yè)技術(shù)等級相匹配的差異化薪酬分配辦法；外部實行考核評價不勝任、不合格退出機制，不再續(xù)聘。

五要進一步加強監(jiān)督檢查、整改督辦。各投資企業(yè)紀檢組織要加強對全面依法治企工作的監(jiān)督檢查，按照紀檢工作考核實施辦法要求按季度對法治建設(shè)工作落實情況進行相關(guān)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見和建議。各投資企業(yè)對上級部門依法治企巡查、專項檢查反饋的問題認真落實整改，強化整改主體責(zé)任，以整改為契機，舉一反三，全面檢視自己、提升自己，高質(zhì)量完成整改任務(wù)。