集團要聞

——集團召開財務工作會議

為進一步加強企業(yè)財務管理工作，4月12日，集團召開財會工作會議，全資、控股企業(yè)財務負責人及總賬會計參加會議。會議由財務審計部朱軍部長主持。

朱部長要求各投資企業(yè)要按季、按時報送會計報表、企業(yè)財務分析及企業(yè)重大事項，以適應中期票據(jù)發(fā)行后財務工作的需要。會議邀請了萬隆會計師事務所陳正軍主任講解了季度財務報表填寫要求和注意事項。會上還由財務審計部副部長蔣持躍傳達了國資委月度快報填報的具體要求。

    最后，集團副總經(jīng)理周崇慶對投資企業(yè)財務管理、會計核算及信息披露工作提出詳細要求：一是加強財務管理，不斷提高財務管理水平。管理是企業(yè)永恒的主題，財務管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)經(jīng)營活動離不開籌集資金、對外投資、收入確認、費用成本控制、稅收計繳、利潤分配、信息披露等財務管理內(nèi)容。只有通過科學精 細的財務管理，才能使企業(yè)資金資源配置合理化、成本效益最大化、風險與報酬最優(yōu)化。企業(yè)財務管理的重點主要是預算管理、資金管理、費用成本控制。二是提供真實可靠的會計信息，不做假帳。不做假賬是財會人員的職業(yè)道德底線。每個財會人員都要依法做賬、誠信做賬、據(jù)實做賬。隨著中期票據(jù)的發(fā)行，對會計信息的披 露提出了新要求。因此，我們必須按照全面、準確、及時的要求，做好會計信息披露工作。三是加強內(nèi)部會計控制，防范企業(yè)財務風險。企業(yè)要結合自身的特點和實際，對籌資、投資、采購與付款、銷售與收款、成本與費用、抵押與擔保等行為，進一步完善內(nèi)部控制制度，堵塞漏洞。四是進一步加強內(nèi)部審計工作。集團近期將 出臺加強內(nèi)部審計工作的辦法，將從機構、人員、制度等方面落實保證措施。內(nèi)部審計要由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務并重轉變，審計方式要從事后向事中、事前監(jiān)督相結合轉變，審計重點要從單純的查錯糾弊向內(nèi)控評價和風險防范轉變。要加大對子公司、孫公司的審計監(jiān)督。五是進一步加強對企業(yè)財會工作的領導。企業(yè)主要負責 人是單位財會工作的第一責任人。主要領導和財會負責人，既要向董事會負責，也要向股東、出資人負責。集團財務審計部，要加強對出資企業(yè)財務工作的領導和指導。盡快制定集團財務管理、會計信息的工作考核評比辦法，鼓勵先進，鞭策落后，共同把產(chǎn)控集團的財務管理、會計信息工作提上一個新臺階。