集團要聞

樹立目標明方向   穩(wěn)中求進促發(fā)展

3月28日，中海油銷售南通有限公司一屆二次董事會、監(jiān)事會在通順利召開。公司董事長許栓柱主持會議，副董事長沈百安及公司董事、監(jiān)事等8人出席。

會議聽取并審議了公司總經理孫愛昌所作工作報告。2011年，公司按照全員全力開發(fā)的戰(zhàn)略，開發(fā)租賃型加油站共21座（完成改造6座），年底完成新公司工商登記注冊，實現了各項經營管理目標;2012年公司計劃實現成品油銷售2.45萬噸,開發(fā)加油站5座以上, 通過“開發(fā)一片市場、營運一批油站、打造一個平臺、鍛造一支隊伍”，努力走向規(guī)范運作、良性循環(huán)和健康發(fā)展之路。

會議充分肯定南通項目組成立以來在公司籌建、項目開發(fā)、工程管理、油站營運、隊伍建設、政府協(xié)調等方面所做的大量工作和成效，原則同意報告關于2012年經營工作的安排，并從油源配置配送、流動資金籌措、注重合規(guī)運營、把握發(fā)展規(guī)模、目標責任分解、加油站人員管理等方面提出了具體要求。

許栓柱董事長指出，南通公司經過兩年多的籌備現在正式進入運營十分不易，當前要堅持生產經營和強化管理“兩手抓”，要突出抓好經營目標責任分解，以日保月、 以月保年，層層落實、步步推進，確保實現年度目標；要不斷加強油品質量、安全管理、降本節(jié)支、制度建設和內部管理等工作，妥善處理好與股東和地方各方面的 社會關系，搶抓機遇、克服困難、奮力拼搏、穩(wěn)中求進，為公司成立第一年實現平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎。

沈百安副董事長就健全公司運行體制和規(guī)范經營，注重開發(fā)油站的盈虧平衡分析和后評價工作，加強安全管理體系建設，加快推進油品批發(fā)業(yè)務等提出了要求。

產控集團陸強新總經理到會祝賀，他希望新成立的公司要克服創(chuàng)業(yè)期的一系列難題，堅持效益為中心，重視做好三年發(fā)展規(guī)劃、加緊實施批零兼售“兩條腿走路”戰(zhàn)略、做好加油站開發(fā)規(guī)劃等工作，爭取用2－3年時間實現盈利，回報股東雙方。