集團(tuán)要聞

5月18日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，專題部署全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，各全資控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了產(chǎn)控集團(tuán)近期安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)了省安全生產(chǎn)第六督導(dǎo)組第二小組對(duì)產(chǎn)控集團(tuán)安全督導(dǎo)情況的反饋意見，集團(tuán)黨委書記、董事長張劍橋就做好全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：

 一是安全意識(shí)要牢而又牢。各單位要從講政治的高度，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)“兩手抓，兩手都要硬”，克服慣性思維、僥幸思想、應(yīng)付心態(tài)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢固樹立安全發(fā)展的理念。

二是安全措施要實(shí)而又實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好專項(xiàng)整治，力戒形式主義和官僚主義，按照國家和省市相關(guān)整治要求，切實(shí)摸清重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要害，全力排查安全隱患，梳理風(fēng)險(xiǎn)要“求細(xì)”，整改措施要“求實(shí)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理工作的閉環(huán)管理。

三是安全責(zé)任要嚴(yán)而又嚴(yán)。進(jìn)一步的強(qiáng)化安全責(zé)任制，并層層落實(shí)到車間、班組、一線員工，筑牢安全防線；進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育，使安全發(fā)展理念深入人心、安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，構(gòu)建全覆蓋、全網(wǎng)絡(luò)的全員安全生產(chǎn)體系；進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，完善應(yīng)急預(yù)案和演練工作，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格信息報(bào)送制度。

張劍橋董事長要求，各單位要加強(qiáng)安全形勢研判，嚴(yán)格按照國家和省、市各項(xiàng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，迅速部署動(dòng)員、加強(qiáng)防控，確保產(chǎn)控集團(tuán)在全國“兩會(huì)”期間安全形勢平穩(wěn)、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。