集團要聞

3月24日下午，產(chǎn)控集團召開全體干部大會，宣布市委關(guān)于產(chǎn)控集團黨委書記、董事長職務(wù)任免的決定。市政府副市長潘建華，市委組織部副部長、市委老干部局局長、市人才辦主任王亞雄，市紀委常委湯明文等領(lǐng)導(dǎo)同志出席了會議。會議由市國資委主任陸雪松主持。

會上，王亞雄副部長宣讀了市委關(guān)于產(chǎn)控集團黨委書記、董事長職務(wù)任免的決定。任命張劍橋同志為產(chǎn)控集團黨委書記、董事長;免去杜永朝同志產(chǎn)控集團黨委書記、董事長，城鎮(zhèn)工業(yè)聯(lián)社主任，產(chǎn)研院董事長職務(wù)，另有任用。同時，宣讀了市委組織部關(guān)于黃培豐、張宏生兩位同志職務(wù)任免的決定。黃培豐同志任產(chǎn)控集團黨委副書記，免去其紀委書記職務(wù)；張宏生同志任產(chǎn)控集團紀委書記。

杜永朝同志在發(fā)言中回顧了在產(chǎn)控集團的7年多的工作經(jīng)歷，七年多來，帶領(lǐng)產(chǎn)控集團系統(tǒng)全體干部職工，奮發(fā)作為，全力打造行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”；敢為人先，推進企業(yè)上市“梯隊工程”；銳意創(chuàng)新，致力打造全市“產(chǎn)業(yè)引擎”；勇于擔(dān)當，助力企業(yè)“涅槃重生”；真抓實干，全面推動 “深化改革”；全面統(tǒng)籌，資產(chǎn)管理“縱深推進”；迎難而上，保持發(fā)展“平穩(wěn)有序”；從嚴治黨，黨的建設(shè)“全面加強”。杜永朝對集團系統(tǒng)6000名廣大干部職工的辛勤付出表示了衷心的感謝，并表示將永遠倍加珍惜并永遠記住在產(chǎn)控集團工作的這段美好時光，倍加珍惜并永遠記住同志們的支持幫助，倍加珍惜并永遠記住與同志們結(jié)下的深情厚誼。杜永朝衷心祝愿產(chǎn)控集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，在集團系統(tǒng)全體干部職工的努力奮斗下，產(chǎn)控的發(fā)展一定會取得新的更大成績，譜寫更加宏偉的篇章。

張劍橋同志從四個方面作了表態(tài)發(fā)言：一是旗幟鮮明講政治。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要講話精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟金融發(fā)展和國企改革的決策部署，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，進一步推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗力，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；二是真抓實干求發(fā)展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和重點任務(wù)，認真學(xué)習(xí)借鑒“蘇州三大法寶”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，堅持求真務(wù)實的工作導(dǎo)向，努力在發(fā)展上爭業(yè)績，在改革上出實招，在機制上謀實效，在作風(fēng)上求實干，以扎扎實實的工作業(yè)績回答好新時代南通發(fā)展四問。強化企業(yè)資本運營管理，充分利用金融市場、資本市場力量，推動更多企業(yè)上市掛牌和上市企業(yè)做大做強，提升綜合競爭力。堅持市場化取向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本的引導(dǎo)作用，強化靈活高效的市場經(jīng)營機制和正向激勵機制，服務(wù)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。加強存量資產(chǎn)盤活利用，加快推進企業(yè)閑置資產(chǎn)向有效資產(chǎn)和經(jīng)營性資本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。主動研究當前疫情防控復(fù)雜形勢下，國內(nèi)外經(jīng)濟金融波動對企業(yè)發(fā)展的影響，強化底線思維和問題導(dǎo)向，提前謀劃風(fēng)險應(yīng)對措施，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。三是團結(jié)協(xié)作增合力。盡快調(diào)整機關(guān)工作狀態(tài)，適應(yīng)企業(yè)工作節(jié)奏，加強調(diào)查研究，熟悉各單位的工作情況，充分聽取各方面意見，堅持集體決策、民主決策，提高科學(xué)決策水平。堅持現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮治理主體作用，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。今后的工作中，將與集團班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作，形成上下同心、共謀發(fā)展的發(fā)展格局。四是清正廉潔作表率。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項黨紀黨規(guī)，嚴于律己、謙虛謹慎、以身作則，自覺把全面從嚴治黨的要求落實到日常經(jīng)營和具體工作中，堅持干凈做事、清白做人，特別是在工程建設(shè)、資金借貸、資產(chǎn)處置等敏感點，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范制度，堅決守住廉潔自律的底線。嚴格履行“一崗雙責(zé)”，強化全面從嚴治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

陸強新同志在發(fā)言中表示堅決擁護市委決定，并表示在張劍橋同志為班長的帶領(lǐng)下，團結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)控集團經(jīng)營班子成員，增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、強化執(zhí)行力，精心組織、統(tǒng)籌安排、扎實工作，全面執(zhí)行好黨委會、董事會各項決策部署，不斷推進產(chǎn)控集團創(chuàng)新改革發(fā)展。他回顧了與杜永朝同志的共事經(jīng)歷，對杜永朝同志7年多來的關(guān)心和幫助表示衷心感謝，希望杜永朝同志到新的崗位后繼續(xù)關(guān)心產(chǎn)控集團的發(fā)展。

張宏生同志表示堅決服從組織的安排，將以感恩之心砥礪前行。虛心學(xué)習(xí)請教，以最快的速度進入工作狀態(tài)。敢于擔(dān)當責(zé)任，以奮進之心履職盡責(zé)。筑牢廉潔防線，以敬畏之心嚴以律己。以紀檢監(jiān)察工作的實際成效，為集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

最后，潘建華副市長作了講話。他首先充分肯定了產(chǎn)控集團近年來的發(fā)展成績，肯定了杜永朝同志為產(chǎn)控集團發(fā)展所作出的貢獻，并介紹了張劍橋、張宏生同志的基本情況。潘建華指出，今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是南通經(jīng)濟總量過萬億的突破之年。產(chǎn)控集團系統(tǒng)要深刻認識當前宏觀經(jīng)濟形勢，圍繞爭當全市高質(zhì)量發(fā)展先鋒的目標要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，向改革要速度、向發(fā)展要質(zhì)量、向創(chuàng)新要效益，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年各項目標任務(wù)，以更好業(yè)績、更大作為助推全市經(jīng)濟發(fā)展。潘建華對產(chǎn)控集團發(fā)展提出三點要求：一要認清形勢，加速轉(zhuǎn)型，切實提高企業(yè)發(fā)展能級。要堅持穩(wěn)速與提質(zhì)同步發(fā)力，統(tǒng)籌做好集團系統(tǒng)穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場、穩(wěn)投資、穩(wěn)資金、穩(wěn)隊伍五個方面工作，確保經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長。要注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)，把提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益放在首要位置，更加注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性、均衡性和持續(xù)性，努力實現(xiàn)“新常態(tài)提速增量式”增長向“新時代提質(zhì)增效式”發(fā)展轉(zhuǎn)變；要堅持產(chǎn)業(yè)和金融深度融合，要進一步深化產(chǎn)融結(jié)合，以產(chǎn)促融，以融興產(chǎn)，推動實體經(jīng)濟與金融產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛，相得益彰。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)作用、政府引導(dǎo)基金的導(dǎo)向作用、產(chǎn)業(yè)投資平臺的聚合作用，聚焦先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準高端裝備制造、醫(yī)藥大健康、精細化工、高端紡織、航空裝備及新材料、集成電路等關(guān)鍵領(lǐng)域，以金融的力量撬動產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。進一步強化辦好職業(yè)教育的使命擔(dān)當；要堅持創(chuàng)新和改革雙輪驅(qū)動。要堅持新發(fā)展理念，著重建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和靈活高效的經(jīng)營管理機制。要以改革與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端的躍升，全面提高集團發(fā)展整體競爭力。要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，推動建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。要堅持市場導(dǎo)向，圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新管理，全面加強企業(yè)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新高質(zhì)量驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量；要夯實企業(yè)自主創(chuàng)新基礎(chǔ)，深化產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)自主創(chuàng)新與開放式協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；要加快推動過剩產(chǎn)能出清，破除無效供給，處置“僵尸企業(yè)”，促進企業(yè)瘦身健體，提質(zhì)增效，為推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展清理沉疴，減壓降負。二要強基固本，落實責(zé)任，切實提高企業(yè)黨建工作水平。產(chǎn)控集團要切實加強本單位黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織重要作用，保證本單位工作堅持正確的政治方向，取得良好的成效。產(chǎn)控集團要以本次班子調(diào)整為契機，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。集團系統(tǒng)各基層黨組織要以“融合黨建”為抓手，進一步健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，推動基層黨建工作與發(fā)展大局“同頻共振”、與基層治理“同向發(fā)力”、與服務(wù)群眾“同行同步”，使基層黨組織真正成為推動高質(zhì)量發(fā)展的堅強堡壘。要以深化江海黨建“四大工程”為重點，著力強化政治建設(shè)，大力培養(yǎng)“狼性”干部，加速集聚“雙創(chuàng)”人才，持續(xù)建強組織體系，不斷提高組織工作質(zhì)量，為推動產(chǎn)控集團更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。要落實“兩個責(zé)任”，深化黨風(fēng)廉潔建設(shè)，設(shè)立集團監(jiān)察專員辦公室，進一步加強和規(guī)范紀檢工作，深化投資企業(yè)黨風(fēng)廉潔、審計監(jiān)督、依法治企聯(lián)合巡察“回頭看”，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持將不敢腐、不能腐、不想腐于一體推進，同向發(fā)力，抓早抓小、防微杜漸。三要發(fā)揚民主，團結(jié)共事，切實優(yōu)化班子整體效率。產(chǎn)控集團肩負推動全市高質(zhì)量發(fā)展的重任，面對新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，更需要我們加強團結(jié)，切實提高整體的戰(zhàn)斗力，希望產(chǎn)控集團領(lǐng)導(dǎo)班子要注重團結(jié)，將講團結(jié)作為大智慧，將會團結(jié)作為大本領(lǐng)，將真團結(jié)作為大境界，堅持講政治、顧大局，堅持求大同、存小異，形成心往一處想、勁往一處使的向心力。班子成員要自覺維護組織原則，堅持民主集中制，發(fā)揮好各自特長，履行好各自崗位職責(zé)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強化理論武裝，要加強項目建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“學(xué)習(xí)蘇州三大法寶，回答南通發(fā)展四問”為抓手，進一步增強爭當龍頭先鋒的精氣神，進一步解放思想、開拓視野，跳出蘇中找對手，對標蘇南爭先進，多往先進地區(qū)跑，多跑、多看、多問、多思考，不斷增強獨當一面、開拓創(chuàng)新的能力，牢牢把握工作的主動權(quán)。要堅持科學(xué)決策，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運行管理機制，堅持依法科學(xué)民主決策，堅決防止決策失誤，把講政治、懂規(guī)矩落實到日常工作中，確保干成事、不出事。要倍加團結(jié)。要從講政治、講大局的高度講團結(jié)、講集中，牢固樹立“一盤棋”的觀念，密切配合，通力合作，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心。

產(chǎn)控集團其他班子成員、全體中層干部、各投資企業(yè)負責(zé)同志等參加了干部大會。