業(yè)務(wù)動態(tài)

   2017年9月30日下午，南通國信投資擔(dān)保有限公司在公司會議室召開了2016年年度董事會、監(jiān)事會等三個會議。公司董事長徐森林先生主持會議，董事、監(jiān)事及高級管理人員參加了會議，產(chǎn)控集團紀(jì)委書記黃培豐到會并作了重要講話。

   會議聽取了公司董事長兼總經(jīng)理徐森林先生所作的2016年度經(jīng)營工作總結(jié)及2017年工作計劃。2016年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，公司堅持危中尋機、難中求進的工作總基調(diào)，經(jīng)營層統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，勠力同心、攻堅克難，通過優(yōu)化組織配置、加強溝通合作、強化制度規(guī)范、改善計劃管理等措施，在代償清收、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險把控、內(nèi)部管理等方面取得了良好成績，保持了自身的生存發(fā)展。2017年公司要以盤活資產(chǎn)為著重點，全力推進追償處置工作；以恢復(fù)流動性為目標(biāo)，極力做好資源整合工作。通過進一步強化組織配置、優(yōu)化人員組合，大力提高追償效率，盡快恢復(fù)流動性；通過進一步完善防控機制、有效改進操作規(guī)程，提升擔(dān)保項目質(zhì)量，增強風(fēng)險防控力度；通過進一步增進銀擔(dān)合作、積極業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷改善擔(dān)保服務(wù)，推進擔(dān)保結(jié)構(gòu)調(diào)整；通過進一步優(yōu)化內(nèi)部管理、完善績效考核，確保公司安全生產(chǎn)，保持企業(yè)生存發(fā)展，做到補流量、減陳量、穩(wěn)增量、強風(fēng)控、強黨建。

   會議隨后聽取了財務(wù)部副部長尹曉莉接受委托所作的2016年度財務(wù)決算報告和2016年度利潤分配預(yù)案。會議肯定了公司一年來在內(nèi)部管理、風(fēng)險防控、化解風(fēng)險、效率效益等方面的所作的艱苦工作，希望公司2017年按照年度計劃做好各項工作。

本次會議還審議通過了《關(guān)于核銷部分應(yīng)收代償款和逾期委貸款項目的議案》、《關(guān)于擬訂<公司會計核算和財務(wù)管理制度>的議案》、《關(guān)于變更公司董事的議案》、《關(guān)于變更公司監(jiān)事的議案》等多項議案。

   會議結(jié)束前，產(chǎn)控集團紀(jì)委書記、公司監(jiān)事會主席黃培豐作了重要講話。他肯定了公司2016年面對復(fù)雜嚴(yán)峻外部環(huán)境，為保持自身生存發(fā)展所作的努力，對2017年提出了希望。一是希望公司要繼續(xù)齊心協(xié)力，認(rèn)真面對和盡早擺脫經(jīng)營困境；二是要積極拓展工作思路和渠道，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。