業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司充分發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，圍繞“帶著壓力管安全、帶著責(zé)任管安全、帶著感情管安全”思路，以理念滲透、落實(shí)塑形、文化育人，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保安全常抓不懈。

   帶著壓力管安全。公司不斷強(qiáng)化安全警示教育，各生產(chǎn)工序每月組織開展事故案例分析和形勢(shì)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)清并層層傳遞安全壓力，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故“零”目標(biāo)控制，嚴(yán)厲追責(zé)全年第一起事故責(zé)任人，狠反習(xí)慣性“三違”，促使全員認(rèn)識(shí)到“安全底線不能超、紅線不能觸”，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，全力遏制安全事故的發(fā)生，形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好局面。

   帶著責(zé)任管安全。層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出各級(jí)管理人員與業(yè)務(wù)處室現(xiàn)場(chǎng)管理具體工作，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管各車間部門，車間部門負(fù)責(zé)人包各自班組處室，職工自?；ケＢ?lián)保，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制等管理措施和安全考核獎(jiǎng)罰辦法，實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事，責(zé)任到人，確保全年安全目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

   帶著感情管安全。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展路徑，不斷提升安全文化建設(shè)水平，通過“親情教育”、“警示教育”、“安全心理和行為分析”等豐富的人性化安全活動(dòng)的開展，全面培養(yǎng)、教育和提高干部職工的安全文化素質(zhì)，培育對(duì)安全工作極端重要性的清醒認(rèn)識(shí)、共同的價(jià)值取向和規(guī)范的行為準(zhǔn)則，獲得干部職工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，增強(qiáng)做好安全工作的主觀能動(dòng)性，擰成一股繩常抓不懈做好安全工作。