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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚(yáng)子碳素公司召開2016年形勢(shì)與任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì)
2015-12-21

12月16日下午,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在工會(huì)俱樂部四樓會(huì)議室召開2016年形勢(shì)與任務(wù)教育動(dòng)員大會(huì),并下發(fā)了《企業(yè)有危機(jī),我們?cè)趺崔k?》四份宣傳教育提綱,標(biāo)志著公司形勢(shì)任務(wù)主題宣傳教育活動(dòng)正式啟動(dòng)。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)劉明、李志宏、郭承新、王建華、朱毅、張雪梅、周曉虹及班組長(zhǎng)以上管理人員等115人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、總經(jīng)理李志宏主持。

首先由公司黨委副書記、副總經(jīng)理郭承新從教育目的、教育內(nèi)容、教育形式、工作要求、組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)要求等六個(gè)方面宣讀《關(guān)于開展公司形勢(shì)與任務(wù)教育活動(dòng)的通知》。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉明在會(huì)上作了題為《南通揚(yáng)子碳素股份有限公司形勢(shì)與任務(wù)報(bào)告》的動(dòng)員講話。他說(shuō),開展形勢(shì)與任務(wù)主題教育活動(dòng)是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心、做好思想工作的有效載體,是被實(shí)踐證明了的行之有效的工作方法。當(dāng)前,在行業(yè)形勢(shì)面臨困境,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,改革突破任重道遠(yuǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,形勢(shì)與任務(wù)教育要發(fā)揮宣傳引導(dǎo)、釋疑解惑、鼓勁加油作用,為企業(yè)扭虧提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。

劉明指出,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),既要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,更新觀念、堅(jiān)定信念,以謀事在人、勇于擔(dān)責(zé)的果敢,強(qiáng)化措施,突破圍障,促進(jìn)發(fā)展。一是轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。通過(guò)廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育,要把當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)說(shuō)清楚、講明白,讓廣大干部員工積極適應(yīng)形勢(shì)變化,進(jìn)一步正視現(xiàn)實(shí),解放思想,更新觀念。二是提振信心,增加干勁。越是危機(jī)和困難,越要提振信心,增加干勁,全力以赴落實(shí)任務(wù)、落實(shí)目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,形成應(yīng)對(duì)危機(jī)的合力。要從本崗位出發(fā),從自身做起,勤于思考,主動(dòng)作為,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作,以實(shí)際行動(dòng)為化解危機(jī)貢獻(xiàn)力量。三是強(qiáng)化措施,促進(jìn)生存發(fā)展。

為此,他著重從鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì),炭素行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì),公司2016年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè),公司2016年經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、任務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解釋,闡述了公司外部環(huán)境的惡劣,2016年企業(yè)生存的困難,以及應(yīng)對(duì)措施,明確了2016年的經(jīng)營(yíng)方針:以財(cái)務(wù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以生存為目的?!案母铩?chuàng)新、精細(xì)、轉(zhuǎn)型”成為公司2016年和以后公司生存發(fā)展的特點(diǎn)。

劉明強(qiáng)調(diào),開展形勢(shì)與任務(wù)教育要把握好三個(gè)要點(diǎn)。一是要與國(guó)家大政方針相結(jié)合,增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的前瞻性;二是要與企業(yè)困難形勢(shì)相結(jié)合,增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的針對(duì)性;三是要與實(shí)現(xiàn)公司確定的任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的實(shí)效性。

劉明最后說(shuō),公司將面對(duì)十分復(fù)雜而困難的經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們唯有壯士斷腕的改革勇氣,舍小家顧大家的大局意識(shí),橫刀立馬唯我的擔(dān)當(dāng)責(zé)任,上下同心的團(tuán)結(jié)局面,我們才有可能戰(zhàn)勝一切困難,保住企業(yè)的生存。讓我們?yōu)榱四贤ㄌ妓孛篮妹魈煲黄鹋^斗,做一個(gè)值得讓南通碳素永遠(yuǎn)尊敬的人!

李志宏總經(jīng)理就對(duì)貫徹會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。各支部、各車間部門要把形勢(shì)與任務(wù)教育活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù),公司經(jīng)營(yíng)班子成員要深入聯(lián)系點(diǎn)參加討論。不搞花架子,不做表面文章,確保形勢(shì)與任務(wù)教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是深入開展“企業(yè)有危機(jī),我們?cè)趺崔k?”大討論,通過(guò)討論,讓大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,尤其要圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)任務(wù)和32條措施的分解落實(shí),討論如何破解難題,如何危中求機(jī),如何對(duì)癥施策,如何實(shí)現(xiàn)突破。三是充分利用廠報(bào)、宣傳櫥窗等多種形式,形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。四是各支部、車間部門回去宣傳教育,特別是班組學(xué)習(xí),要將首次學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行記錄,學(xué)習(xí)地點(diǎn)、參加人員、學(xué)習(xí)時(shí)間,詳細(xì)內(nèi)容等及時(shí)梳理匯總,并形成文字材料于本月27日前報(bào)送綜合事務(wù)部。同時(shí),宣傳工作是長(zhǎng)期的,不是一陣風(fēng),各部門,以部門為單位,每個(gè)月針對(duì)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),報(bào)送綜合事務(wù)部備案。五是每個(gè)部門均要提出合理化建議,并在元旦前送綜合事務(wù)部。六是綜合事務(wù)部要定期檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司班子會(huì)和公司黨委。

擺在我們面前的困難是巨大的,但我們也應(yīng)該看到希望和信心。但希望的前提是生存。信心需要來(lái)自于廣大職工的支持,信心來(lái)自于廣大職工對(duì)改革的理解,信心來(lái)自于廣大職工的積極投入,信心來(lái)自于我們對(duì)具體措施的落實(shí)。只要我們保住了生存,我們就有發(fā)展的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)嚴(yán)冬洗禮過(guò)的企業(yè)將更加健康而有生命力。


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