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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

中海油南通零管部組織加油站經(jīng)理“加油六步曲”考核
2015-11-26

    10月23日上午,中海油南通公司組織20名油站經(jīng)理及助理于通盛站進(jìn)行加油六步曲考核。龐總助現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各站經(jīng)理進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)服務(wù)在加油站工作中的重要性,帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從自身的管理水平入手,以抓管理為契機(jī),充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。作為基層戰(zhàn)線的“管理者”,應(yīng)該鍛煉自己多方面的能力,只有掌握了嫻熟的加油、核算和計(jì)量操作的基本知識(shí)和技能,才能更好地規(guī)范員工的日常作業(yè),形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作習(xí)慣,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。


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