業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   為積極貫徹落實(shí)南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司紀(jì)委工作例會(huì)精神，嚴(yán)格做好公車使用管理和公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷兩項(xiàng)工作，南通科技投資集團(tuán)股份有限公司紀(jì)委近期提出了“一車一檔”、“一事一結(jié)”的管理要求。   

   按照要求，公司辦公室將每輛公車都建立了管理檔案，安排專人管理車輛基礎(chǔ)資料，詳細(xì)記錄車況、維修、保險(xiǎn)費(fèi)用、耗油、行駛公里數(shù)等詳細(xì)信息，確保車輛檔案信息及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)車輛使用實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“一車一檔”規(guī)范化管理。

公司的公務(wù)接待報(bào)銷具備規(guī)范的審批流程，在此基礎(chǔ)上實(shí)行“一事一結(jié)”，報(bào)銷憑證要求寫明業(yè)務(wù)內(nèi)容，出示事前審批單等，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

   兩項(xiàng)管理要求的出臺(tái)，得到了公司干部職工的擁護(hù)、參與、支持和一致好評(píng)。后期公司紀(jì)委還將會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)公司“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行抽查，進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。