業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

門衛(wèi)管理是保證員工人身安全、維持公司正常安全生產(chǎn)的重要管理環(huán)節(jié)，也是公司安全防衛(wèi)第一道鐵閘，門衛(wèi)工作負(fù)擔(dān)著維護(hù)公司秩序和安全的主要職責(zé)。為了使“第一道鐵閘”更加堅(jiān)實(shí)有效，今年公司采取了多項(xiàng)管理措施：

抓好入廠前的安全教育。江山股份是化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)有毒有害及易燃易爆物料較多，危險(xiǎn)性較大，如何做好外來(lái)人員入廠前安全教育是一大難點(diǎn)。安監(jiān)部一直都在尋找切實(shí)、有效的方法來(lái)做好入廠前安全教育，并為此做了很多工作。近期，安監(jiān)部會(huì)同總經(jīng)辦、生產(chǎn)管理中心、運(yùn)行保障中心等相關(guān)部門一起拍攝制作了《訪客安全告知》宣傳教育視頻，在公司1號(hào)、3號(hào)門衛(wèi)處設(shè)立放映室，通過形象化的視聽解說使外來(lái)人員充分、有效地了解公司生產(chǎn)性質(zhì)、管理要求和注意事項(xiàng)。

門禁系統(tǒng)的落地實(shí)施。過去在公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不時(shí)會(huì)看到有外來(lái)人員未穿戴好相應(yīng)的勞護(hù)用品，并且在生產(chǎn)裝置內(nèi)隨意走動(dòng)，人身安全自然得不到有效的保障。從9月5日起實(shí)施的“一卡通”及《出入門管理制度》不僅規(guī)范了公司員工及外來(lái)訪客進(jìn)出廠門的行為，特別強(qiáng)調(diào)了“外來(lái)訪客進(jìn)出公司必須要有接待部門人員陪同”這一規(guī)定，這不僅使外來(lái)人員的行為時(shí)刻處在我公司員工的監(jiān)管范圍內(nèi)，還能及時(shí)對(duì)外來(lái)訪客的不安全行為進(jìn)行糾正。新的“一卡通”證件卡是各類人員在公司內(nèi)活動(dòng)的身份證明、就餐依據(jù)，包含了門禁出入、考勤、飯卡等多種功能，同時(shí)還能有效控制閑雜人員的進(jìn)入。實(shí)施以來(lái)，經(jīng)常能聽到員工對(duì)此積極的評(píng)論，公司大部分員工持贊同意見，也說明公司員工期望通過現(xiàn)代化手段加強(qiáng)管理、優(yōu)化安全管理秩序、提高安全生產(chǎn)效率。

強(qiáng)化特殊時(shí)期及突發(fā)事件下的門衛(wèi)管理。公司現(xiàn)有的門衛(wèi)力量只能保證日常的管理，遇到公司大修等特殊時(shí)期及突發(fā)事件，顯然不能保證門衛(wèi)的管理質(zhì)量。今年大檢修期間外來(lái)人員、車輛較多且出入較為頻繁，門衛(wèi)管理難度較大。安監(jiān)部為保障公司人員、車輛進(jìn)出安全，抽調(diào)部分職能部門人員參與四個(gè)傳達(dá)室的門衛(wèi)日常管理。并且在每天上班時(shí)間增派消防隊(duì)員在3號(hào)門處負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，使車輛整齊有序地停靠在指定地點(diǎn)。

實(shí)踐證明，以上出臺(tái)的幾條門衛(wèi)管理措施都收到了良好的輿論反映與管理效果，更加優(yōu)化了門衛(wèi)管理程序。任何制度在執(zhí)行中都需要公司所有員工的積極參與和關(guān)鍵崗位人員的身體力行，更需要全體員工的長(zhǎng)期堅(jiān)持，只有這樣，公司管理才會(huì)愈來(lái)愈規(guī)范，安全措施才會(huì)越來(lái)越人性化。（江山股份供稿）