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大東公司初步形成十三五發(fā)展規(guī)劃草案
2015-09-07

保持公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,南通大東有限公司總經理室從今年6月下旬開始,就組織人員著手醞釀思考第十三個五年發(fā)展規(guī)劃的基本框架和戰(zhàn)略想定,公司專門成立了由總經理室、工會、黨總支及高層管理團隊12人參加的戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作小組。規(guī)劃編制工作由總經理牽頭,在做好前期多項準備工作的基礎上,規(guī)劃編制小組先后多次召開專門會議,不畫框框,不定調子,落實分頭調研、各抒己見、頭腦風暴、提供方案的任務。7月中旬,公司為了提高規(guī)劃編制材料的規(guī)范性合理性和嚴謹性,還專門邀請了江蘇領跑者企業(yè)管理咨詢有限公司的專家教授,來公司授課輔導。

經過規(guī)劃編制小組人員的廣泛調研和多次集體論證,通過充分估價企業(yè)自身的優(yōu)勢劣勢,客觀分析宏觀、中觀、微觀環(huán)境競爭因素,按照企業(yè)目前面臨的形勢、自身能力和行業(yè)地位,編制人員初步拿出了公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

草案有針對性地為企業(yè)未來五年量體裁衣,較詳實地制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀和特色的“由好向優(yōu)、穩(wěn)步發(fā)展”的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。提出公司今后五年發(fā)展的中期目標是:“打造中國和世界毛巾行業(yè)最具競爭力的品牌;讓大東員工成為中國毛巾行業(yè)最具幸福感的工人;提升品牌和科技貢獻率保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。發(fā)展理念是:穩(wěn)定規(guī)模,強基固本,好中求優(yōu),鍛造特色。發(fā)展方向是:打造專業(yè)化、精致化、高端化的行業(yè)標桿型企業(yè)。發(fā)展思路是:以“質量、服務、交期”的競爭法寶贏得客戶;以“精致、精品、精彩”的差異化占據(jù)市場高點;以“綠色環(huán)保、資源節(jié)約、效率提升”轉型升級。草案還就五年總體目標、分步年度目標、產業(yè)的結構性調整目標、產品結構調整目標、技術進步研發(fā)目標、市場營銷開發(fā)目標、客戶合作和擴張目標、成本管控目標、財務投資目標、人力資源管理目標等十個目標以及八項保障措施進行了逐一規(guī)劃。

目前,公司“十三·五”戰(zhàn)略規(guī)劃草案正在廣泛征求公司高層和員工代表的意見建議,力求在充分聽取意見,嚴肅認真修改完善的基礎上,正式行文予以發(fā)布實施。

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